金箔集团企业文化建设“十大秘笈”(图)
发布时间: 2014-07-22 点击量: 3375

金箔集团企业文化建设“十大秘笈”摘自:《新华日报》第2014-07-22版 



金箔集团企业文化建设“十大秘笈”

   30年改革创新,金箔事业已取得巨大成就,金箔集团如此迅速成长壮大的秘诀之一,在于企业经营实践过程中提炼出一套既具有管理哲学价值又兼具“金箔”特色的企业文化。在不久前召开的百名苏商和徽商走进金箔的会议上,金箔集团董事局主席江宝全现身说法,详细解读了金箔企业文化建设的“十大秘笈”。

  激励:最好的激励就是在关键的时候、对关键的欲望给予满足,这就是金箔的“激励”理念。过去,金箔产品闻名世界,可是数十年来,金箔艺人自己却被冷落歧视,大部分竟然是农民工、临时工。江宝全上任以后,打破工资等级制度,实施同工同酬政策,还让干了20年工作的员工全部免费上北京参观天安门、故宫,让他们知道金箔工作的伟大意义。在企业经济亏损还没扭转时,江宝全就投资建造了一尊“金箔故乡纪念碑”,为金箔艺人树碑立传,人人都觉得在金箔做工、干事,自豪骄傲。他用鲜活的人和事,激励金箔人热爱自己的企业、忠于自己的企业。30年来,他将员工的“三忠于”即忠于金箔事业,忠于金箔企业,忠于自己的岗位,叫得震天响。

  目标:“一个人如果没有信仰,就会没有方向,没有动力,没有灵魂,没有激情。用什么来改造人、改变人呢?只有用一种崇高的伟大理想、意识融入人的脑海,才能占有人的灵魂,从而达到积聚力量的效果。”为此,江宝全又为“金箔人”确立了鲜明的奋斗目标—“让世界金光灿烂”,他用这个最高目标来激励全体金箔人树立崇高的信仰、信念、信心。企业员工的思想阵地只有用一种崇高理想、意识融入人的脑海,才能占有人的灵魂,从而达到积聚力量的效果。因此,在金箔的企业文化建设中,始终用“让世界金光灿烂”统一人的意识,使金箔人的目标长远。

  精神:金箔集团30年成就大业的力量源泉,就是“金箔精神”:“敢于开拓,勇于创新;自力更生,艰苦奋斗;居安思危,永无句号”3句话、24个字已成为金箔人的“传家宝”,在江宝全看来,培养人要看重训练员工的精神、意志和勇气、胆识、观念,要教育员工永远有一种奋发向上的“激情、热情、豪情”。金箔精神的来源并非闭门造车,而是与长期的企业管理实践以及江宝全的人生经历息息相关,妈妈留下的遗产“靠人不如靠自己”演绎为“自力更生”;“不为失败找理由,只为成功找办法”,“不准怨天怨地怨社会怨客观”让金箔人始终“居安思危”;“不可小功即满,小富即安”成就了“永无句号”的思想观念。
  责任:要实现基业常青、永续经营,企业就必须承担起相应的社会责任。在江宝全的带领下,金箔人长期践行“五大社会责任”:为国家多交税、为社会多安置人员、为市场多创造产品、为环境治理负责、为未来培养更多更好的后继人才。以此,培养员工具有强烈的社会责任感,不为私利,只为企业多贡献,金箔集团十多年是江宁地方企业第一纳税大户,兴办的十多个市场解决了几万名下岗职工的再就业,经营的商品均为百姓消费品,百姓的高度信赖,成为金箔人不断前进的动力源泉,深感责任重大。从金箔锻制技艺的传承发展到开创香烟包装材料的国产化,金箔人创造、创新的产品层出不穷,为社会物质的丰富做出了不可磨灭的贡献;金箔的三大产业、六大板块始终遵循生产环保、产品绿色,无污染的底线。责任始终在肩,“天下兴亡,匹夫有责”的高度责任感,金箔人牢记于心。

  理论:“办好一个厂有‘三个一’:一个好厂长,一个好产品,一套好方法”,早在1983年江宝全便提出,“历史都是承认改革者的,但现实总是惩罚改革者的—”这在《鱼塘理论集》中已明确记载。改革不易,但必须勇往直前。这样的理论在金箔集团并非偶然,江宝全“十大土理论”:转移理论、抢喜糖理论、篮球场理论、扑克牌理论、鸡蛋理论、树干树梢理论、大老婆小姨子理论、主仆理论、爹妈理论、搭牛屎巴理论,统称为“鱼塘理论”,已形成系统化的企业理论,不少被《人民日报》、《群众》等全文刊载。这些“土理论”,深入浅出,通俗易懂,解决了改革开放各项工作中的各种思想障碍,模糊认识。金箔的干部员工近水楼台,不断学习,不断践行,这些理论也成为江苏民营企业家争先拿来学习、消化、吸收的智慧锦囊。“十大土理论”正是金箔人的理论教材。

  歌曲:用“金箔之歌”唱响“金箔王国”每一个角落,唱出金箔人的豪情满怀、意气风发。金箔人积极主动歌唱金箔最强音。江宝全先后创作了20多首金箔人改革创新的“金箔之歌”,颂人、颂事。20年来,金箔人经常组织职工自己唱、自己演,唱出了金箔的历史,唱出了金箔的故事,唱出了一个个可歌可泣的金箔人,凝心聚力,“金箔歌”成为金箔人的前进号角!

  修炼:“三吃”即吃苦吃怨吃冤,来进行自我“三修”:修心修志修德。江宝全认为,一个企业、一个员工能不能成长、成功、成熟、壮大,关键看企业与员工能否自我反省、自我修炼,金箔人主张自我修炼。每年都发动员工寻找企业“十大问题”,要求每位员工都进行自我反省,“吃苦、吃怨、吃冤,人生之路不可少;修心、修志、修德,为君之道必须多”,江宝全本人将“三吃”、“三修”写成座右铭,悬挂在办公室,时刻警示自己,影响他人。

  宣传:在“酒香不怕巷子深”的上世纪90年代初期,江宝全已意识到宣传的重要性,金箔集团冠名的一条“金箔路”现已成为江宁的最主要干道,让每位金箔员工、亲戚、朋友、客户增强了信心感、信任感、光荣感的同时,在宣传方面也起到了不可估量作用。

  造馆:高瞻远瞩、抢占行业制高点是金箔集团稳坐世界第一把金交椅的“利器”,1999年,江宝全带领金箔人又干了一件让世界瞩目的大事—建造中国最大最全的“金箔艺术馆”,集金箔历史、铸造技艺、展示、销售于一身,成为展示金箔文化的重要阵地。反映金箔历史的博物馆,起到了弘扬金箔文化的巨大作用,党和国家许多领导人,社会各界人士数十万人前来观光了解。现如今,金箔艺术馆已成为世人探究金箔历史文化的重要基地,也成为金箔事业日益繁荣的象征。

  “三字经”:金箔集团的企业文化是极其丰富的,它有一套完整的理论,全部体现在江宝全的五大著作之中,同时,“三字经”成为金箔人耳熟能详的人生教材,如“三则”:原则、准则、法则。做人讲原则,行为有准则,处事有法则;此外,“三不提”、“金钱观”、“三个能”、“三心”、“改革观”指引金箔人不断向前。

  这些“做人、做事、做企业、做文化”的一些认识、做法和体会,久而久之,已成为金箔员工们共同的价值观和信仰。  【郭辉毅】