（按姓氏笔画排序）
马天翔：金达公司前几年花了2000多万元从德国进口一台来宝镀膜机，一直没有发挥很好作用。2007年业务经理马天翔经过努力，与厦门骏晖公司建立了正常的合作关系，并且已经产生较好经济效益。预计08年年销售量可达1500万—2000万元，可使来宝镀膜机能满负荷生产。
李双琴：一个幼儿园如果获得省级优质幼儿园称号，这就是最高的级别了。2007年金宝宝幼儿园顺利通过省级优质幼儿园的验收，并且获得专家比较高的评价，这与李双琴担任幼儿园园长期间的努力是分不开的。2007年在李双琴的带领下，金宝宝幼儿园全体老师全力以赴、日夜拼搏，做了各种充分准备，终于使验收一次过关，为金宝宝幼儿园上一个新台阶做出了积极贡献。
杜秀兰：2007年，金箔集团查处了金宝市场轰动江宁的贪污租金收入的经济案件，挖出了钟丽琴这条肆无忌惮的大蛀虫，使金宝市场江宁大市场当年收入增加近四百万元的收入。在这场斗争中，身为金宝市场出纳会计的杜秀兰旗帜鲜明、立场坚定、秉公执法，勇敢悍卫集团大股东的利益，收藏、提供了大量钟丽琴案件的有关材料，为案件顺利开展提供了条件。
张 波：中国烟草实行新的组合以后，烟厂的配套材料大部分转向烟厂自身的三产加工。如何与烟厂三产合作携手，通过三产打进烟厂，这是我集团近几年一直探索的新思路。业务经理张波遵照集团的指示，积极探索与福建龙岩卷烟厂三产的合作加工之路，取得了成功的效果。目前金达公司铝箔纸、转移纸源源送往龙岩烟厂三产，三产再转供烟厂，双方互惠互利、大有前途。
张 祥：金墙纸是宝玉公司近几年开发金装饰材料的主打产品，质量关一直是困扰公司发展的瓶颈。宝玉公司副总张祥负责新品开发创新及工艺技术方面的工作，为此他始终奋斗在生产第一线，潜心钻研、刻苦学 习、日夜加班，最终解决了金墙纸的粘连问题，了却了集团的心愿。同时他还积极开发金面砖、金墙纸、金瓦等新品，使贴金产品多元化，体现了“新、奇、特”等优点，使宝玉公司新品不断。
应爱民：2007年，金箔集团查处了金宝市场轰动江宁的贪污租金收入的经济案件，挖出了钟丽琴这条依仗权势、无法无天的大蛀虫。在这场斗争中，身为集团财务总监的应爱民，恪守其职、秉公执法，勇敢挑起了查处金宝市场经济案件领导小组组长的担子，经过严密的明查细访，终于查出了钟丽琴贪污私分租金的一系列罪证，较好地维护了大股东鲜艳夺目的旗帜。
沈晓香：徐州卷烟厂拉线业务由我集团供应了十多年，前几年由于经营疏忽失掉了这个市场，集团十分痛心。选派了多个攻关人员去努力均告无果。2007年，沈晓香立下军令状，不攻下徐州烟厂拉线业务，死不罢休。去年，她带病求上奔下，费了很多心血，终于攻下这个难关，下半年拉线开始正常供货，了却集团上下一桩心愿。
陈道明：2007年在金箔市场竞争达到了白热化的情况下，作为公司营销副总陈道明同志不仅要负责公司全面的营销工作，而且亲自出去跑市场，通过攻关重点客户，成功拿下北京故宫三期工程、北海公园、恭王府修缮工程的标的。现经陈道明同志多年努力，目前北京市场基本被金箔公司控制，严重打压了竞争对手在北京的销售。同时陈道明同志还开辟了原来金箔销售薄弱的西南地区的业务，特别是四川峨眉山大佛禅院、甘孜东嘎寺，全年就销售金箔100多万张，成绩相当突出。
徐 焱：集团279亩房地产用地失误以后，一直处于闲置浪费。2006年经集团与科学园领导商定建造天印山农副产品物流中心以后，金宝市场副总经理徐焱带领一班干部职工日夜奋战、吃尽千辛万苦搞调研、搞招商，取得了当年建造、当年取得效益的奇迹。目前，天印山农贸大市场不仅为江宁周边地区每月每家节约300元左右的开支，而且成了全国100强农贸大市场。
郭立俊：金达公司金拉线厂厂长郭立俊善于学习、精于管理，掌握了一整套管控企业质量、技术及降本增耗的经验，成了金达公司各分厂管理的排头兵。2007年金拉线厂客户投诉率为零，拉线产品经济效益也比上一年有显著提高。