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金箔房地产年中工作会议召开

2009年08月06日
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>2009年08月06日

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江主席在金箔房地产年中工作会议上作出重要决策——
大思路  大手笔  大拓展

      8月5日,金箔房地产公司年中工作会议在扬州新世纪大酒店召开,集团董事局江主席出席会议并作重要决策。他在听取了房地产公司沈董事长、朱总经理等负责人的工作汇报后,对房地产公司实行新模式运作后取得的一些成绩表示赞赏,同时指出:金箔房地产公司肩负重要的使命,面对存在的困难和问题,一定要在管理模式上有新思路、在资本运作上有新拓展、在发展方向上有新手笔。在管理模式上,要调整和完善现行的组织模式,实行总公司领导下的独立项目核算制,确定好各部室、各指挥部、各小组的人员和职责,各项工作做到“六有”;在资本运作上,可以积极寻找社会资本,寻求联合开发,做到“内外集资、增加新股东、银行融资”三者相结合,解决公司发展资金短缺的问题;在发展方向上,要进一步拓展思路,积极在文化产业房地产、旅游产业房地产、工业房地产、商业房地产、农庄业房地产、娱乐业房地产上寻求突破,用战略眼光策划公司今后的发展,向“拥有一个总公司、十个独立公司”的房地产集团公司方向努力。
     在江主席的指导下,会议认真排定了公司总部、金王府、天印花园、富城花园、宿迁文枢苑、连云港龙眼山庄、金宝市场改造扩建工程下半年的工作任务,要求全体干部员工树立信心,在集团日益重视房地产业的大好形势下,艰苦创业,团结奋斗,努力开创金箔房地产公司更好的明天。

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