2006年12月29日金东海公司工作会议在安徽和县召开，会议由江董主持，公司中层以上领导干部二十余人参加了会议。会议明确公司新领导班子及运作模式，并针对金东海亏损现状确立江董将亲自兼任公司董事长，对公司发展方向作具体指示，切实带领公司2007年打好翻身仗！
会议宣布金东海公司总经理为刘广富，副总经理为樊大宏、张芸，董事长不再由总经理一人兼任，而由集团江董事长兼任。董事长负责研究公司人事任用、政策制订、工作思路三方面主要问题；总经理负责果断执行董事长决策并行驶日常指挥权，不得突破大政方针另搞一套，特殊情况先请示，否则出问题将对其追究责任。会上江董意味深长地指出，金东海公司新领导班子成员若想打好翻身仗，必须处处虚心，依靠领导、依靠群众！同时江董具体部署了新领导班子成员的各自工作及市场销售开发的新思路，殷切地要求公司中层以上干部们都要在各自岗位上真正负起责任、干出一点成就来，切实完成2007年900万元的销售额，彻底摘掉亏损帽子！
此次会议的召开对金东海公司原有的恶性循环作了进一步理顺落实，完成了组织理顺落实；职责、责任、任务理顺落实；思想理顺落实。这“三落实”给金东海公司指明了方向，确定了思路、明晰了任务、落实了措施，让大家气顺了、不互相埋怨了、情绪高涨了。相信在江董事长的带领下，金东海公司必能走出低谷，在2007这个金猪之年取得突破性进展。