金达公司全面推行招标采购制度

    为进一步规范物资采购工作，金达公司建立了招标采购制度，成立了由生产、技术、财务组成的招标小组，确立公司所有采购物资必须招标。日前，招标小组首次对11大类、近百种规格的59家主要原材供应商进行邀标。经初步统计,此次材料招标如按2012年的采购量估算，预计2013年材料价格下降带来的直接降本将达400万元。
    本着“公平、公正、公开”原则，根据中标的三项原则，即：所有投标材料，必须适应本公司采购质量标准要求，必须满足现行生产使用要求，必须满足制造后符合客户使用要求；所有中标者，在现行供货价格的基础上，各类材料价格必须有所下调；在同等质量保证、同等付款周期、以及承担同等质量责任的前提下，公司以最低价为评议标准，对投标单位进行了排序。
    金达公司自2007年对废旧物资招标以来，销售价格逐年上升，销售商的选择更加透明化，随后基础建设、废旧设备出售也采取此种模式。经过几年的运作，公司在招标工作方面积累了丰富经验，在此基础上，公司于2012年将原材料采购纳入招标范围。此次主要原材料的招标就是金达公司原材料招标采购工作的第一步。自2013年起，公司所有采购项目都必须进行招标比价，并且坚持“应招尽招”的管理原则。公司下一步一个重要的管理思想就是运用公开、公平、公正的制度去管人、管事，用制度去约束领导人和当事人的权力，一切按制度办事。

（金达公司   邵筠）