江主席在金箔文教公司年终董事会上

训示董事长并告诫艺术团必须走商业化运作之路

1月4日，金箔文教公司2016年终董事会在金元宝众彩店召开。集团董事局江主席带领集团各体系负责人参加会议。

会上，江主席为金箔文教公司各体系的发展理清思路，明确方向，并严肃训示董事长方爱君，要求她身为公司董事长必须深刻理解集团为何组建文教公司的目的，搞懂搞通自己的职责任务，要求她主要任务是“要善于拿出运作方案、要千方百计诚招人才、要主动获取政府和行政部门批文、要积极寻求社会各类项目、要努力申请支持资金、要下力气提高公司效益”。江主席要求金箔学院以培养实战型人才为根本，设立10个具体培训项目，由专业型人才运作，并尽快落实具体培训方案。对金宝宝幼教，江主席提出一是走改革创新之路，体现金宝宝特色求生存；二是打破传统，拓展思路，联合联手谋拓展。江主席在会上重点告诫金箔艺术团。批评艺术团领导人不能认真贯彻集团指令，不走商业化运作之路，以致使艺木团缺乏后劲，亏损局面难以改变。江主席要求艺术团要围绕创办宗旨，抓住商机和时代需求，采取商业模式开辟金箔大舞台和乡村大舞台。江主席还要求金澜传媒要提升能力和水平，创造性地开展工作。

会议最后，江主席首次明确，为强化集团执行力，今后集团各大公司就是对集团制定的各项战略不折不扣地去执行，而不再需要各公司自己搞什么决策。相信金箔文化公司只要认真践行集团制定的战略，一定会拥有更加美好的明天！

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美国好时公司技术总监前来金箔包装考察交流

1月3日，美国好时公司技术总监PETER前来金箔包装现场考察交流，“四旗项目”分管领导和销售经理参与接待。好时公司此次现场考察旨在了解金箔包装食品包装基地的生产、技术研发能力，为新品巧克力开发进行前期调研和对接。通过现场参观，好时公司领导对金箔包装的生产技术能力表示满意，对产品的创新能力充满信心，希望今后与金箔包装在新产品开发方面加深交流，借助双方各自技术优势，在巧克力包装上不断创新提升。

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金东海生态农业公司召开会议闻风而动贯彻董事会精神

今天上午，金东海生态农业公司召开全体员工会议。传达落实了1月3日公司年终董事扩大会议精神,进一步梳理公司组织框架，强调刘尚文同志作为董事局总代表，负责公司的整体运作、对“三驾马车”工作及公司的重大事项进行监控；董事长负责战略规划、宣传策划及市场营销；总经理负责公司的日常经营管理及六大基地的建设；六大基地负责人执行具体战略，独立运作。会议还落实了金东海锅巴、酒业、鸭业、食品、酱菜五大公司及安徽芜湖基地负责人，要求各公司负责人要运用“大视野、大格局、大手笔”的思维，在金东海生态农业总公司领导下，按照“五谷丰登”发展战略坚定不移地执行下去，努力开创金东海公司新局面。