社会主义分配原则的认识误区——
我们应该分清社会主义分配原则的理论界限，大胆推行社会
主义分配原则。1. 莫将“大锅饭、平均主义”理解成为社会主义
的分配原则；2. 莫将“铁饭碗”、人人“有饭吃”理解成为社会
主义的分配原则；3. 莫将“现行国家推行的工资政策”理解成为
社会主义分配原则；4. 莫将“领导意见、习惯办法”理解成为社
会主义分配原则 ;5. 莫将“雷锋精神”理解成为社会主义分配原则。
社会主义分配原则的理论核心是：按劳分配、多劳多得，社会主
义分配原则贯彻执行的结果衡量标志：
A. 工资总额、奖金总额是否突破，即是否违反现行总规定；
B. 工资总额、奖金总额与经济效益增长比例是否协调；
C. 多干的是否真的多得，少干的是否服气，即群众的积极性
如何；
D. 企业的发展与后劲怎样。
（1991.8.25 厂办公会议纪要）
如何理解“允许一部分人先富起来”政策——社会主义生产目的到底为什么？改革开放的目的到底为什
么？我们认为，就是要使老百姓富起来，使他们早日进入小康水平。
我们国家制定“允许一部分人先富起来”的政策，什么时候也没
有说过让哪部分人先富起来，难道只能给个体户富，只能给投机
倒把富，不能给金箔厂职工富吗？我认为，只要通过诚实劳动和
合法经营，我们金箔厂职工先富起来 , 是完全应该的。
（1992.l.22 五届一次职代会报告第 31 页）
党的干部也应名正言顺地富起来——
从 XX 县长离任前后的情景想想，现在的领导分配制度也不尽
合理。下台之前，他家过年过节，土特产吃不了，甚至往外扔，
胡乱送给别人。下台第一年，过年过节还有不少不忘旧情的人送；
第二年，还有少数朋友送；第三年，要亲自打电话、开口了，基
本上有求必送；第四年打电话说“怎么不早讲？”为难地送；第
五年，干脆说：算了，不如花两个钱，在市场买吧．这个现象是
事实，值得深思。为什么跟党干了几十年，还这样心酸呢？
(1992 年对许多来厂客人讲话 )
厂长应无后顾之忧——
我当个企业厂长，为什么收入不如个体户？为什么不如那些
卖咸水鸭的？卖干切牛肉的？卖苹果的？我认为这也不合理。堂
堂一个大厂长，老婆买菜没有钱，小孩上学没有钱，这样下去，
我整天烦来烦去，哪有心思研究办厂？
（1991 年对来厂主管部门领导随谈）
按劳分配一定要体现——
有些事，我想来想去想不通。我当个厂长，一年为国家创税利几百万，乃至上千万。但是我新家搞装璜，却要找人拉关系，
说装好一点，费收少一点，就这样，还怕纪委查。事情办过了，
却整天提心吊胆。如果我有钱了，装璜这点钱算什么？可见这个
现象要改变。
（1993 年对一些朋友谈话）
干好的干部一定要多拿钱——
一个光明正大的干部还求人情，拉关系，找人买便宜货，跟
人要回扣，这都是现行经济体制、政策办法有毛病。只要分配关
系理顺了，这些不正常现象都可以纠正克服。我现在这方面就少
得多，我理直气壮多干多拿，就不在乎求人情，便宜两个钱。
（1993 年对一些朋友谈话）
金箔厂分配指导思想——
我们厂推行社会主义分配原则的指导思想为：
1．干部实行岗位工资加风险责任奖的办法；2．技术人员实
行职称工资加项目成果奖的办法；3．生产工人实行计件工资加有
关补贴的办法。
（1990.3.11 厂办公会议纪要）
职工的经济收入要与经济效益结合——
职工的经济收入一定要与企业经济效益结合起来，这是中央
关于企业改革的核心所在。八五年我厂各车间各部门和每位职工，
一切工资待遇、奖金收入、福利待遇都必须与所在单位经济效益
挂钩，经济效益好的，收入高；无效益的，收入低甚至无收入。我们要坚决大胆地拉开职工收入档次，坚决不搞平均主义和大锅
饭那一套，每个经济实体都要为厂部承担经济责任，凡是决定成
立的分厂、公司，其产供销责权利都要承包到底，各单位主要负
责人和供稍科长都要同厂长签订承包合同。
（摘《八五年厂全面改革意见》）
供销业务人员待遇要与业务成果挂钩——
供销业务人员的工作，关系到企业的命运。因此，各单位所
有供销人员都不能搞“滥竿充数”，都要一个一个分开唱戏，坚
持不准吃大锅饭。干得好的高薪待遇，干得差的就低收入低待遇，
实在不行的淘汰。除了旅差费、补助费照发以外，其它的一律按
跑回来的产值利润提成发给。提成比例以职工现有工资、奖金全
部收入和承包产值指标进行测算商定。发给提成收入以后，不再
发给其它经费，这项开支由所在单位支付。
（摘《八五年厂全面改革意见》）
我厂允许职工搞第二职业——
近几年来由于市场物价指数增长过快，身在企业单位的职工
收入已经无法维持正常生活，想辞职不干又考虑长远利益，诸如
退休劳保、合同饭碗、公家单位等，而继续干又入不敷出。虽然
我们厂部每年都给职工收入放宽不少，但是仅凭厂里这点力量解
决这个矛盾，能力毕竟有限。我们有些职工在厂里工作任务完成
以后，时间、精力、体力还绰绰有余，如果在不影响本职工作的
前提下，开展一些第二职业活动，不仅能够解决市场所缺和有些
单位的急需，而且能够弥补职工收入的不足，甚至能尽快富裕起来。对此，我们厂从今以后不仅不反对，而且还特别给予道义上的允许。
但是，开展第二职业必须要有一些必要的前提。第一，各单位一
把手，坚决不准搞；第二，不能从事与本厂产品技术同类的工作；
第三，不能影响本职工作。
（1989.2.22 三届二次取代会报告第 29—30 页）
敢于让厂长经理们先“跩”起来——
一个企业的厂长对企业承担着重大的领导责任和经济责任，
“搞得好不好，关键在领导”。企业的领导人多干活、多吃苦、
多承担责任，不能多得利，完全靠“觉悟高”和“思想好”来为
企业吃苦耐劳，这种“吃苦在前，享受在后”的思想是干部应具
备的基本素质。但是，各种实践证明，单纯凭觉悟和思想是不能
持久的，也不符合“按劳分配，多劳多得”的社会主义分配原则。
微薄的经济收入很难调动多数干部的积极性。特别是现在的领导
人应酬多，开销大，即使有部分公款报销，也很难弥补实际上的
开销，许多干部还贴钱干工作。这种“拿钱少的在前方打仗，拿
钱多的在后方供养”的状况在国家行政机关问题还不大，如果在
企业长期不改变，肯到前线打仗的将会越来越少。
（1987.12.29 三届一次职代会第 37 页）
调动承包者的积极性为企业多创利润——
我们厂是集体企业，一切产供销全靠市场调节，找米下锅。
每个领导人一旦挑下这副担子，精神压力，思想负担都是很大的，
要承担很大的风险。因此承包领导在所在单位取得较好经济效益
的情况下，获得比工人高得多的风险奖金，不仅能调动承包者自己的积极性，而且也能通过干部积极性的提高为企业多创利润，
从而使工人也能多得。
（1989.2.22 三届二次职代会报告第 27 页）
关于“跩”字的思考——
我们当地有一个土话，叫做“跩”字。这“跩”，我查看了字典，
解释为有社会地位、政治地位、经济地位的意思，带有过去绅士
的味道。
我要对社会大声疾呼，给厂长经理们“跩”起来。因为社会
上大致分两种人：一种是花钱的人，一种是赚钱的人。厂长经理
是为当地、为单位赚钱的人，所以这些人越“跩’，干的人就会
越多，赚的钱也就越多。
有人说，现在的厂长经理们够“跩”的了，吃喝玩乐，有车有房，
比我们强多了。我认为这是事实，但是“跩”得还不够，不然，
为什么政府机关一招工，门庭若市？党政要人子女都进去了？
我们要在“重赏之下”鼓励厂长经理们更“跩”。使人羡慕，
使人垂涎，最后形成一个大阶层。只有这样，我们的经济才能振兴。
（1990.5 一篇杂文）
中国的荣毅仁太少了——
厂长经理们的社会、政治、经济地位应该提高，中国大财团、
大集团太少了，中国的荣毅仁太少了。我提倡应该让厂长、经理
们先“跩”起来！
（1991.12.21 在江苏经济管理干部学院师生听课的课堂上的
讲话）