金箔！金箔！金箔！

中华民族的瑰宝；

金箔！金箔！金箔！

南京人民的骄傲！……

在庆祝党的二十大胜利召开之际，一首由金箔领路人江宝全创作于2001年的《金箔之歌》在朋友圈唱响，继而在社会上广为传唱，唱出了金箔企业的家国情怀，唱出了金箔人的豪情满怀，更是唱出了金箔家族兴旺发达、经久不衰、追求美好生活的宽阔胸怀。

从1955年成立的金箔小作坊，到如今拥有八个集团企业，三个产业联盟板块，汇聚大大小小近百个企业的金箔大家族。这个已生存发展40年的“金箔王国”，历久弥新，生机勃勃，连续六年稳居中国民营企业500强，成为中国民族企业的又一闪亮品牌！

经济强则国家强，企业兴则民族兴。面对世界百年未有之大变局，国际国内经济形势变幻莫测。国内大批民营企业遇到材料涨价、劳动力成本增加、市场走势不顺等难题。作为一个传统老企业，如何探索一条既符合国情、又能开拓发展的新路？特别是后疫情时代，民族企业如何生存发展？金箔领头人、董事局主席江宝全适时提出“三势”（认清形势、发挥优势、顺应时势），近年系统推出“三个金箔”（幸福金箔、福利金箔、成功金箔）新理念，为中国民族民营企业传承发展探索出一条新路，其探索精神值得称赞，更是鼓励人心。

金箔“梁山聚好汉”，“幸福金箔”稳人心

在金箔企业里，金箔领头人江宝全始终将职工成就感、幸福感作为企业经营决策的第一要务。“在金箔，你想干什么，就让你干什么！”金箔几十年来从不强调“一切服从分配”，而是任职工双向选择。即使开始“初来乍到，摸不着锅灶”，过后也可以自己选择在什么企业就职，在什么岗位就业。

江宝全坚信金箔员工就是金箔最大的财富，他牢记《东方红》歌词中的”他为人民谋幸福”这句话，始终牢记为职工谋幸福的初衷从不改变。每年十月金箔都要召开职工对话会，让员工“出气伸冤解怒”，及时解决员工的“心理疙瘩”，为企业发展建言献策，这项制度至今已经坚持了二十多年，成为金箔一个传统活动。为树立楷模，弘扬正气，每年的“三八妇女节”、“五四青年节”、“七一建党节”等庆祝活动常年不断，持续开展十佳新闻人物、十佳党员、十佳妇女、十佳青年等各种先进人物评比活动，还经常让员工填写“你想干什么”“你能干什么”意向书，供企业选人用人调整时参考。总之，想方设法让每位上金箔“梁山”就业的金箔人感到自由平等，思想上没有委屈感，都能安居乐业。

在金箔“以人为本”的指导思想引领下，乐于在企业干二十年、三十年的忠诚职工比比皆是，一般想跳槽的不多，即使跳槽过后“比来比去还是金箔好”的点赞声不少。职工中，年轻时就在金箔就业，结婚生子后，孩子长大再上金箔就业的也很普遍。职工思想安定带来了企业的稳定。

金箔家族传温情，“福利金箔”暖人心

金箔集团通过“摸家底”发现一种现象，即：参加过金箔改革开放的第二代功臣、第三代功臣，以及后来的一些传承人，以及不少为金箔奋斗一生的广大干部职工，辛苦一辈子，到了退休年龄后，拿到的退休金却很少，生活后顾之忧一时没有完全解决。这既对进入中晚年的老骨干不公正，又不利于激励尚在金箔进行“三斗”（苦斗、奋斗、争斗）、“三命”（保全性命、肩负使命、绽放生命）的现有骨干与员工。为此，金箔集团今年特别出台了职工退休补贴政策，对那些忠心耿耿、在集团服务多年、业绩很好的老骨干老职工，尤其那些为集团做过特殊贡献的领导骨干，制订了一定的补贴标准，让员工退休生活得到一定保障。该政策深得广大金箔员工的拥护称赞，大大稳定了职工的心。

前不久，一封来自金箔退休职工家属的感谢信引起社会广泛关注和积极反响。许峰、周春华上世纪70年代加入金箔大家庭，见证了金箔集团由弱到强、由小到大的奋斗壮大历程。然而，两人退休后不久便先后患上尿毒症和肾衰竭，长期的药物治疗让家庭经济陷入困境。此状况引起金箔企业“一人有难大家帮”职工互助活动组织的高度重视，不久前，不仅及时为他们送去了首笔3万元救助金，还对他们的医药费给予适当补助。这笔救助金与医药费补助不仅增强了许峰、周春华两人继续生活下去的信心，也让夫妻两发自肺腑地感受到金箔家族的浓浓温情。

从今年开始，金箔全面开展“一人有难大家帮”活动，由集团工会牵头，成立金箔职工互助会。在金箔职工个人发生紧急困难时，及时资助并帮扶。互助会的主要资金来源为职工自愿捐款，捐款比例为每月工资实际收入的1%，用“滴水成渠”、“积沙成塔”的思维，将企业几千名职工的一点一滴捐献的资金集中起来，随时救助特困人员。截至今年11月份，已有7名困难职工首批拿到救助金，许峰、周春华就在其中之列。

除了关心职工的退休生活与职工健康，“福利金箔”还有一系列的举措。金箔认为企业员工共同创造的成果，再回馈给员工自己享受，让所有在金箔奋斗的人，从入职到退休都有较好的福利，宁愿股东少分配，也要让金箔员工没有后顾之忧。不仅职工退休后有补贴，生大病后有“一人有难大家帮”，“福利金箔”共有十五项具体规定，项项掷地有声地落实，而不是纸上谈兵、表态造势、说说而已。例如，“福利金箔”还包含职工子女入托金宝宝幼儿园免费、入学补贴、职工租房补贴、吃饭优惠、购房购物优惠、小车补贴、资源共享等等。

金箔“熔炉”铸匠心，“成功金箔”聚人心

金箔提出：一个好的企业，不仅生产物质产品、精神产品，更为重要的是，必须将金箔打造成一个培育人才的“大熔炉”，为企业、为社会培养更多的人才。因此，金箔将关心人、培养人、帮助人、教育人当做根本任务来抓。

进入新时代，金箔企业坚持实行企业“师带徒”活动，各种技艺人才，都是通过“师傅带徒弟”模式带动一代一代传承。2019年，金箔创业导师江宝全专门成立了弟子班，成为金箔锤炼人才的又一重要举措。江宝全认为，企业不仅要传承各种“技艺人才”，而且要将“管理人才”、“领衔人才”培养出来，也是企业的一项重大使命。因此，江宝全亲自兼任创业导师，将金箔家族中出类拔萃的人物，正式收为入室弟子，通过课程、培训、游学等形式亲自传授宝贵的一线管理经验。现在，许多弟子班成员已锻炼成长为金箔家族各板块的中坚力量，在金箔家族各战线挑起了重担，为金箔未来发展储备了重要力量。“三驾马车”机制是具有金箔特色的新型组织管理架构，“三驾马车”机制设立后，老一辈创业家退居幕后，年轻的后辈力量接过“接力棒”，走上台前，有的担任董事长，有的担任总裁，有的担任财务总管等，负责集团各板块的实际运作。他们很多人都是从一线生产岗、业务岗、财务岗做起，经过金箔“大熔炉”的不断历练、调整、适应，才成为能够独当一面的“良将”，成熟稳健的管理骨干。

江宝全还利用他晚年的时机，创办了“大江讲堂”，旨在专为社会培养更多的创业家。前几年，江宝全又将他的创业经验教训编著成一本《创业三字经》，传授给社会各界创业人士。江宝全说，“成功金箔”就是加大力度贯彻金箔几十年潜移默化的传帮带训练，坚持以培养人、教育人、帮助人为目的，提升每位员工的“三历”(学历、阅历、经历)，努力将金箔员工培养成对社会有用的人才。金箔家族还产生了多位省、市、区人大代表、市劳动模范等，不仅为金箔事业，还为社会发展做出了积极贡献。

新时代、新征程、新伟业。在“三个金箔”理念指导下，在金箔文化的润泽下，金箔集团始终将“关心职工、爱护职工”的初心一以贯之，多措并举，稳人心、暖人心、聚人心，正如《金箔之歌》高歌的那样：昂首阔步奔向那繁荣富强、幸福美满的金光大道!

原文链接：金箔集团探索民族企业传承发展新模式 “三个金箔”唱响传统老企业生命之歌

2022.11.25扬子晚报 金箔集团探索民族企业传承发展新模式“三个金箔”唱响传统老企业生命之歌.pdf