金达公司“7S”管理第一阶段推行活动顺利结束

      　随着金达公司后勤部门“7S”答卷考试结束，推行“7S”活动第一阶段工作已经全部完成，这次推行“7S”活动7个分厂及后勤部门的员工全员积极参与，一个多月以来，在公司推行“7S”活动组委会的精心准备、组织安排下，所有培训项目按部就班、有条不紊地开展，第一阶段工作取得了令人满意的效果。各分厂、部门分多批组织员工们进行课堂式“7S”教学，各分厂的厂长、部门负责人和主管担当起授课老师，教学内容严格参照“7S”实施的标准细则，注重与本部门的实际情况和要求相结合，特别强调要针对本部门日常管理中的薄弱环节和暴露出的问题，抓住工作的核心与关键，寻求解决的方法、技巧，将一条条管理理论转化为具有可操作性的程序，最终实现“7S”管理的目的，为精细化管理打下坚实基础，并使金达公司的企业文化不断地发展更新。
      综合分析这次卷面考试的成绩，绝大多数员工的成绩为优秀，反映出广大干部和员工，对推行“7S”活动的高度重视，大家认真学习“7S”推行手册，认真收集资料复习教学内容。卷面考试利用问答题最后一题“就你现在的岗位及所在部门，论述需要改善的方面和如何有效开展7S活动?”。既作为一道考试题，也作为一道征文题，旨在强调员工的参与性，各分厂、部门要求员工针对岗位特点，让员工们从实际工作中，参照“7S”标准，进行思考，进行对比，各抒己见、畅所欲言，集思广益，全面征集推行“7S”活动的各种意见和合理化建议，可以看出大家对考题还是做了精心准备的。活动组委会从一线员工的考试卷中筛选出了30篇入选答案；最后，水松纸厂徐伟、梁斌、陈琳、杨霞；卡纸厂彭秀春；烟箔厂吕万义、顾鸿斌；金拉线厂徐鸣、陶俊；封签厂姚礼芳10位同志荣获“优秀答案奖”，公司给予红榜表彰和物质奖励。金达公司预计下一段推行“7S”活动进入具体实施阶段，还将下大力气进行各项检查和整改，把推行“7S”落到实处。