受邀清华大学论企业用人之道
集团董事局江主席3小时激情授课获好评如潮

      10月12日晚，集团董事局江主席受清华大学邀请，走进清华大学“总裁高级研修班”讲台，为来自全国各地的企业管理学员讲述“企业用人的道与术”，将金箔集团的“土理论”首次带进清华大学，激情的演讲、独到的理论、鲜活的案例获得好评如潮。
     晚上6时，清华大学西主楼D51总裁高级研修班教室内济济一堂，来自全国各地的企业高管、高校老师、校长等共80名总裁学员早早等候在教室内，讲座开场，江主席首先阐述了金箔集团凭借独到的用人之“道”与“术”所取得的三大奇迹——许多闻名的产品、一个闻名的企业家、闻名的金箔土理论，立刻吸引了全场学员的注意力，随后，江主席和学员们一起分享了他独具风格的“篮球场理论”、“五历、三位”公式、“三会、四事、五标志、六具有”人才标准等理论，得到学员们的一致认可，在现场的“授课老师评估单”中普遍给出了“优秀”、“非常好”的高度评价。
     授课现场，江主席幽默的语言、风趣的表述、独到的观点不时赢得满堂喝彩、教室内掌声此起彼伏。当谈到“不用政治干部标准去衡量企业干部，不叫企业干部去做政治干部做的事”时，江主席更是幽默的说“我为企业做了很多贡献，所以政府领导不好在政治位置上提拔我，因此我提拔了我自己，给自己一个董事局主席的位置”逗乐了全场学员，全场欢笑一片，掌声四起。短短3个小时，江主席分别从企业用人的观念、用人的标准、人才的素质、人才的选拔渠道等方面深入浅出的阐述了企业用人的道与术，并结合集团多年发展过程中的20种实际用人案例，将理论进一步丰富和升华，受到学员们的一致好评，连课间休息的20分钟也被学员们自主的压缩成5分钟，并赢得了全场几十次热烈的掌声，学员们一致认为这是一堂最具实战性的企业人才管理理论课。
     授课结束，清华大学雪涵教授走上讲台，高度评价了江主席的讲课：是一堂有别于学院派、评论制的以实践为基础的终生受用的生动理论课，全场爆发出经久不息地热烈掌声。