10月13日讯 日前，集团董事会经研究决定根据集团全新管理体制和机制对集团早期形成的部分制度进行改革：
1、每年10月22日的员工对话会由集团组织改为公司组织，集团不再集中召开，每个公司一年组织一次，然后整理出来上报集团，需要集团解决的问题由集团来解决；
2、原定于10月份举办的科技大会、11月份举办的财务大会不再召开，科技成果照常申报，由集团组织专家参与共同评选，结果登《金箔报》公布；
3、由于大学教育基本普及，原员工子女考上大学集团给予奖励的制度已经失去了激励的实质意义，因此该制度明年起取消；
4、集团相关系列活动（初八供销节、初十营销节、三八妇女节等），由制度化改为不固定化召开。
此次改革是基于全新八大公司模式下的重大制度突破，不仅简化了部分大型会议，明晰了各大公司的责、权、利，使企业制度更加切合社会形势与各公司发展运作需要。