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明确要求,落实重点——新年首次财务总监会议召开

2007年03月13日
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    新年第一次财务总监工作例会于3月2日在总部会议室召开,监事会主席、监督审计部部长及管理干部、八大公司财务总监参加了会议。
    会上,新任监事会主席刘尚文认真听取了各财务总监关于近期工作情况及想法的报告,并对目前监督审计工作提出了六个方面的要求:1、树立一个正确的观念,摆正关系,是谁聘用的?为谁服务?2、在日常工作中,严格按章程与制度执行;3、对关系比较复杂、财务管理较混乱的单位,要理清关系,特别是对两套帐较多的单位做到收支两条线,并重点加以监控;4、对八大公司所代管的独立企业要重点防范;5、建立严格的报告制度,发现异常情况要及时报告,特殊情况可越级直接向董事长报告;6、要正确处理好与所在企业的关系。刘主席还对近期具体工作做了重点布置,并表示决心与监督审计人员团结一致,共同做好工作,争取为保障集团健康有序发展多做贡献。
 
 
 
 
 
 
 
 

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