昨日，集团江董召集并主持了所有总部管理人员在总部会议室的新春后第一次工作会议，提出所有总部管理人员新春过后要全部收心并与强纪结合起来，展现出新年新气象，形成总部快节奏、高效率的工作氛围！

    会上，江董指出总部作为龙头单位管理薄弱、下面就会薄弱、问题就多，总部管理加强、下面就会加强，因此要从总部开始强纪：一是要强化上班作业制度，从总部领导到各个部室负责人都要自觉遵守作业制度，不能迟到早退，各部室负责人自己要带头作表率，并管好下面人。二是要严格履行请假报告制度，现有些党群口及经常流动的人外出大家看不出来，还有一些人家里一点小事就请假，这不行，各部门要建立请假报告制，然后转至人事部，人事部出台请假规章制度，请假就扣掉工资。3、执行查处制度，相关部门加强纪律监督，只有查处才能强体。同时江董提出提升总部工作效率要全面实行定岗定员定责，所有财务人员、总监、党组织人员要尽快落实就位，下一步总部各部室人员还要进行删减、重新聘任，明确各部室各人干什么事。2007年总部各部室就是全面落实上海及职代会精神，实施两会一系列决策，并做好三方面问题的查处工作：1、查处集团内部反映强烈的问题；2、查处比较突出的问题；3、矛盾比较大的问题，不管是历史遗留还是现实存在的问题。对此，集团监事会、财务总监决不能作摆设，要敢于与坏人、不良倾向作斗争，不能没有是与非，一定要做到秉公执法，维护集团根本利益，行使自己的职权和责任。