树干树梢理论：2000年提出，关于市场开拓与产品开发的理论。

核心观点：推行市场经济的初期，办一个大厂、生产某一个产品，就能很快富起来、发起来。这就好象是栽大树，发的是树根财、树杆财。在市场经济基本建立的情况下，找个好项目、生产好产品更加困难了。怎么办？在树根钱、树杆钱越来越难赚的“微利时代”，我们不能忽视赚树叶钱、赚树梢钱。而且，不仅要赚自己树上的树梢树叶钱，而且更要学会赚天下的树叶钱、树梢钱。一两棵、几十棵树的树梢、树叶能值几个钱？但把天下的树梢树叶全集中起来，那赚的钱就非常非常可观了。

实践成效： 树梢理论在启发经营思路、开拓广阔市场上，产生了强大的推动作用。 

 “树干树梢理论”案例

这个土理论重点是阐述企业在创业之中遇到的“大”与“小”的哲学关系，倡导人们不必追求“大而全”的创业思维。一些有实力的企业，资金比较充足，人才技术有优势，选择大项目，办大企业，我将其称之为“树干”企业。而那些既无资金又无技术条件的企业，可以选择“小”起步，开发些小项目、易项目，办一些小企业，我将其称之为“树梢”企业。但是，大与小有辩证关系。相对而言，大的也可以变小，小的也可以变大，关键是如何看，如何干。在树干钱越来越难赚的“微利时代”，在我们条件不允许赚树干钱的时代，我们不妨先赚树叶钱、赚树梢钱。而且，不仅要赚自己树上的树梢树叶钱，而且更要学会赚天下的树叶钱、树梢钱。一两棵、几十棵树的树梢、树叶能值几个钱？但把天下的树梢树叶全集中起来，那赚的钱就非常非常可观了。树梢理论在启发我们企业经营思路、开拓广阔市场上，产生了强大的推动作用，使我们由小到大，终于成了一个上规模的集团企业。