在南京理工大学管理学院毕业班上的演讲之四

什么叫“专业的对口”呢？用我的话解释就是指你所分配的岗位正好符合你所学的专业，。而“对口的专业”呢？则是指在你的岗位上学习与你岗位相符合的专业知识、技能等。专业的对口和对口的专业。这个问题也是辩证的，并且将始终伴随你们的一生。

    你说我江总学什么专业的？我搞了二十年化肥，按理应把我分配到搞化肥的单位。可1984年县里却调我去搞金箔。化肥是白色的，它的制作过程是化学反映。而金箔是金黄色的，它的制作过程是物理反映。两个截然不同的专业，我不是一干又近二十年嘛？！所以同学们千万不能把专业的对口和对口的专业这样的问题当成自己成功的绊脚石。金箔学院究竟培养的是什么样的人？我想问你们哪样是你的专业：会计？英语？计算机？随着时代的变化，什么专业都将不是专业了。驾驶员马上要兼职化了，我们集团50岁以下的干部坐小车都不配驾驶员；英语已是国际上通用的语言，每个大学生都必须会听、会说，象江泽民、朱镕基都用英语演讲，那他们的专业也不是英语吧；现在会玩电脑也不稀奇了，小学生都在学……。今后一切的一切都不存在专业了。因此说,专业对口是相对的,不对口是绝对的。

要知道现在大学培养的是复合型人才。现在无论叫你干什么，你都要拿得出来。没有本事的人，最终的结局就是下岗。你知道作为一名总经理需要会哪些专业吗？首先要懂营销、财务、管理才行。所以接受高等教育，学习这专业那专业关键是培养学生的素质。我们要在不对口的专业中寻找对口；要在专业对口时做好准备下一步的不对口。情况是随时变化的，只有先适应社会再驾驭社会的人才能算成功者。有些同学放不下身份，认为我是学会计专业的，怎能做销售呢？ 且问，集团要那么多会计干什么？现在集团有这么多金箔画要卖出去，有这么多鸭子、酱菜、锅巴等着人去销售。若大家都想专业对口，都想选个好的专业，谋个好的工作，那差的岗位、辛苦的岗位没有人去，金箔集团怎么能发展成今天的规模？年轻人是要站得高看得远，但不能死抠着专业对口的问题不放。一天到晚寻找专业对口的人，他总是觉得不对口的。年轻人只要能在每个不对口的专业中把能力、智慧、应尽的责任释放出来，就是对口。当年我第一次分配工作是到供销社上班，我的任务就是打水、扫地、跑腿。为了干好工作，我一次能拿八个水瓶，后来又发明了挑水的担子；10多个办公室要扫，怕早上来不及就等到别人下班后晚上来扫，所以领导上班，办公室永远是干净的；后来在县化肥厂任政工科长，将劳动、宣传、工资、人事、保卫、办公室六大口子管理得有条不紊。你说哪行是我的专业？做每样事情都要用劳动去创造它，用智慧去改变它。我们130名学生要分配，大家的岗位能对口，也可能不对口，但不要怕，对口与不对口都是可以改变的。从上看，李鹏是学电的，现在任人大常委会委员长；从下观，我们集团年轻干部中如陈士冲在金陵职大是学机械的，现在任房地产公司副总经理，这样的例子不胜枚举。同学们千万不要满脑子都在想对口。市场随时需要人才，不论叫你干什么，你都要能干得比别人好。我曾经对一个干部说过，如果现在你自己认为能造原子弹，而组织上却叫你搭牛屎巴，你就认真去搭，搭得比别人光滑、干燥，配方比别人好，进炉火膛好烧，什么人都搭不过你，你就行了，下一步肯定有人叫你挑大梁。这就是我创造的“搭牛屎巴理论”。如果你认为我堂堂一个高级人才，干这个算什么玩意？对每个事都这样牢骚发发，漫不经心，日后你就会一事无成。这次实习中，我看到一位老朋友的儿子周琪在金太阳端盘子，很认真，很卖力，我很高兴。在最基层干事，能够这样认真的人将来肯定有出息。金箔学院是培养领导人的地方，你们要按一把手的素质来严格要求自己。什么叫做领导？怎样才算市场的领导者？以我之见，走在最前面的人，并且可以控制和影响后面人的人方可称为领导。很多年轻人总是想入非非，却又不练好真功夫，最终一事无成。用农村的老话形容就是：“天天做梦到苏州，醒来还在家门口。”所以我希望各位同学不论分到哪个岗位，一定要练好本领，将自己岗位的工作、专业知识吃透，创造出奇迹来，从一个外行变成为一个内行，这就是对口的专业。相信在座的200名学生都想干一番事业，想成为一个管理者、领导者。那么，你们就要用自己的实际行动彻底解决“专业的对口与对口的专业”这一对矛盾。否则，当人家发财的时候，你就只能发急了。